Zbiorowe podanie o podwyżkę

Warszawa, 29 marca 2026 r.

Wnioskodawca:

Zespół Instruktorów Fitness sieci Zdrofit

Adresat:

Zarząd Benefit Systems S.A.

Szanowni Państwo,

Zwracamy się z formalnym wnioskiem o podjęcie rozmów w sprawie aktualizacji stawek godzinowych za

prowadzenie zajęć fitness. Obecne stawki w naszym klubie pozostają na niezmienionym poziomie, bądź na

poziomie niewiele zmienionym (w nielicznych przypadkach podwyżka osiągnęła maksymalnie 40%) od

co najmniej 2019 roku, co w obliczu dynamicznych zmian rynkowych stawia nasz zespół w trudnej

sytuacji ekonomicznej. Poniżej przedstawiamy kluczowe argumenty przemawiające za koniecznością

wprowadzenia zmian:

1. Wzrost kosztów życia i inflacja: od momentu zatrudnienia wielu z nas wskaźnik inflacji znacząco

wpłynął na realną wartość naszych zarobków. Obecne wynagrodzenie nie odzwierciedla już pierwotnie

ustalonych warunków ekonomicznych, co prowadzi do pogorszenia statusu materialnego pracowników.

Zaznaczmy przy tym, że od 2019 r. do 2026 r. płaca minimalna w Polsce wzrosła o ponad 113%.

2. Sytuacja rynkowa: Obserwujemy, że stawki rynkowe dla wykwalifikowanej kadry fitness w naszym

regionie wzrosły. Ponadto analizując rynek zbliżonych usług sportowych, zauważamy sporą dysproporcję.

Instruktorzy prowadzący zajęcia sportowe dla dzieci (np. gimnastyka, pływanie, zajęcia

ogólnorozwojowe) operują na stawkach rynkowych, które są często dwukrotnie wyższe od stawek w

sektorze fitness dla dorosłych jakie obowiązują w naszym klubie. Uważamy, że nasze kompetencje,

odpowiedzialność za zdrowie Klientów oraz konieczność stałego dokształcania się zasługują na zbliżony

poziom wynagrodzenia.

3. Brak wcześniejszych regulacji: W okresie, w którym koszty operacyjne i ceny karnetów były

podnoszone, nasze wynagrodzenia pozostały na niezmienionym poziomie lub ich wzrost był

nieadekwatny do skali podwyżek realizowanych przez sieć Zdrofit. W okresie od stycznia 2019 roku do

stycznia 2026 roku cena standardowego karnetu miesięcznego w sieci Zdrofit wzrosła o około 110–130 zł,

co stanowi wzrost o ponad 80%. Szacunkowe porównanie cen wygląda następująco: * Styczeń 2019: Ceny

podstawowych karnetów typu "Open" lub "Zawsze Tanio" oscylowały w granicach 129 – 149 zł

miesięcznie (często taniej w ofertach lojalnościowych). * Styczeń 2026: Obecnie standardowa cena za

karnet elastyczny (FLEX) wynosi 289,99 zł, natomiast karnety odnawialne (SMART) kosztują ok. 199,99 zł

(po zakończeniu okresów promocyjnych).

4. Wkład w rozwój klubu oraz podnoszenie kwalifikacji i opłaty za licencje: Jako zespół bezpośrednio

budujemy lojalność klientów. To nasze zaangażowanie oraz pozytywne relacje z klubowiczami

przekładają się na wysoką retencję i stabilne przychody klubu. Powyższe wynika także z inwestowania

przez nas w rozwój, uczestnicząc w szkoleniach i konwencjach, co bezpośrednio przekłada się na jakość

świadczonych usług i zadowolenie klientów. Otrzymanie, a następnie utrzymanie niektórych licencji, a

zwłaszcza międzynarodowych licencji instruktorskich, wiąże się z regularnymi, wysokimi opłatami, które

ponosimy z własnych środków.5. Dodatkowe koszty operacyjne instruktora: Wykonywanie zawodu na najwyższym poziomie wymaga od
nas stałych nakładów finansowych na:
 Legalną muzykę: Zakup nowych setów muzycznych z licencją do publicznych odtworzeń.
 Odzież profesjonalną: Specjalistyczne obuwie i stroje sportowe, które ze względu na
intensywność użytkowania wymagają częstej wymiany, by zachować estetyczny i profesjonalny
wizerunek instruktora, a tym samym klubu.
 Ubezpieczenie instruktorskie
6. Ochrona zdrowia, regeneracja oraz odpowiedni sposób żywienia: Praca instruktora wiąże się z
ogromnym obciążeniem fizycznym. Aby zachować ciągłość pracy i uniknąć kontuzji powinniśmy mieć
finansową możliwość regularnego korzystania z usług fizjoterapeutycznych i osteopatycznych, których
ceny w ostatnim czasie również drastycznie wzrosły. Dodatkowo powinniśmy stosować dietę o
podwyższonej gęstości odżywczej. Odpowiednia podaż białka, suplementacja regeneracyjna i żywność
wysokiej jakości są niezbędne, by zachować pełną dyspozycyjność i entuzjazm, które bezpośrednio
przekładają się na satysfakcję Klientów.
Nasza propozycja: Wnioskujemy o wzrost stawki podstawowej o 40 zł/h brutto dla każdego instruktora
zatrudnionego w ramach Umowy Zlecenia oraz 40 zł/h netto dla każdego instruktora zatrudnionego w
ramach Umowy B2B, niezależnie od stażu pracy, która choć w części uwzględni realia rynkowe roku 2026.
Ponadto wnioskujemy o coroczną waloryzację uwzględniającą wszystkie wyżej wskazane argumenty.
W kwestiach organizacyjnych, zwracamy się z prośbą o rozważenie zmiany dotychczasowego systemu
organizacji zastępstw instruktorskich oraz powołanie osoby odpowiedzialnej za koordynację grafiku w
nagłych sytuacjach losowych, tzw. Koordynatora Fitness. Obecnie jednym z problemów z perspektywy
instruktorów jest brak możliwości kontaktu z osobą decyzyjną w godzinach porannych, bądź wieczornych,
a także konieczność szukania za siebie zastępstwa w przypadku poważniejszej choroby (wysokiej
gorączki, grypy jelitowej, itd). W przypadku nagłego zachorowania instruktora, bądź dziecka instruktora,
brak osoby odpowiedzialnej za szybkie znalezienie zastępstwa bądź odwołanie zajęć, prowadzi do
wywierania presji na instruktorze, co często skutkuje tym, że instruktorzy przychodzą do pracy chorzy, co
jest ryzykowne zarówno dla ich zdrowia, jak i dla bezpieczeństwa oraz komfortu naszych klientów.
Dochodzi także do sytuacji, kiedy jesteśmy zmuszeni do odprowadzenia chorych dzieci do Placówek
Oświaty. Czas choroby to moment, w którym pracownik powinien skupić się na regeneracji, aby jak
najszybciej wrócić do pełnej sprawności fizycznej, która jest niezbędna w naszym zawodzie. Konieczność
wykonywania dziesiątek telefonów i koordynowania grafiku poprzez Facebooka w stanie osłabienia jest
dodatkowym obciążeniem, które stoi w sprzeczności z ideą zwolnienia lekarskiego.
Jesteśmy dumni z bycia częścią sieci Zdrofit i zależy nam na dalszym budowaniu społeczności naszych
klubowiczów. Wierzymy, że partnerski dialog pozwoli nam wypracować rozwiązania satysfakcjonujące
obie strony. Prosimy o przychylenie się do naszego wniosku bądź wyznaczenie terminu spotkania, na
którym będziemy mogli poprzez naszego przedstawiciela omówić szczegóły powyższego wniosku.
Odpowiedź na poniższy wniosek można nam przekazać podczas spotkania online, bądź poprzez
wiadomość email wystosowaną do każdego aktualnie zatrudnionego instruktora.
Z poważaniem,
Zespół Instruktorów Fitness sieci Zdrofit.
Do pisma dołączamy listę podpisó

Olga Glowala    Skontaktuj się z autorem petycji