STOP sprzedaży przedsiębiorstwa ciepłowniczego THERMA w Bielsku - Białej
My, mieszkańcy Bielska-Białej, stanowczo żądamy natychmiastowego zaniechania procedury prywatyzacyjnej oraz wstrzymania sprzedaży 97,97% udziałów należących do Gminy Bielsko-Biała w Przedsiębiorstwie Komunalnym „Therma” Sp. z o.o.
Decyzja o wystawieniu spółki na sprzedaż za kwotę 137,8 mln zł w celu jednorazowego załatania dziury budżetowej to rażący błąd strategiczny. Spółka jest w doskonałej kondycji finansowej (ponad 5,6 mln zł zysku netto za 2025 r. oraz 35,7 mln zł na kontach), a jej oddanie w prywatne ręce grozi utratą kontroli nad bezpieczeństwem energetycznym miasta i drastycznym wzrostem cen ogrzewania dla mieszkańców. Zabezpieczmy nasz wspólny majątek!
Petycja w sprawie zatrzymania sprzedaży udziałów Przedsiębiorstwa Komunalnego Therma sp. z o.o.
przez Miasto Bielska-Biała.
przez Miasto Bielska-Biała.
Działając w interesie publicznym oraz społecznym mieszkańców Bielska-Białej, Ruch Narodowy koło w Bielsku-Białej w trosce o długoterminowe bezpieczeństwo energetyczne i suwerenność gospodarczą miasta, niniejszym wnosi o natychmiastowe zaniechanie procedury prywatyzacyjnej oraz wstrzymanie sprzedaży 97,97% udziałów należących do Gminy Bielsko- Biała w Przedsiębiorstwie Komunalnym „Therma” Sp. z o.o.
Decyzja o wystawieniu spółki na sprzedaż z ceną wywoławczą na poziomie 137,8 mln zł jest działaniem na szkodę majątku publicznego i stanowi rażący błąd o charakterze strategicznym i ekonomicznym. Nasze stanowisko opieramy na następujących argumentach prawno-gospodarczych:
1. Strategiczne znaczenie infrastruktury i monopol naturalny
Przedmiotowa spółka zarządza krytyczną infrastrukturą ciepłowniczą, stanowiącą na obszarze miasta naturalny monopol i tym samym stając się fundamentem bezpieczeństwa energetycznego miasta. Posiada ona koncesje wydane przez Urząd Regulacji Energetyki na wytwarzanie, przesyłanie, dystrybucję oraz obrót ciepłem, ważne aż do 30 września 2043 roku. Zgodnie z oficjalnym bilansem sporządzonym za rok 2025 r., suma bilansowa (całkowita wartość aktywów spółki) wynosi aż 202 182 017,21 zł. Z tej kwoty 124 764 249,53 zł stanowią aktywa trwałe, odzwierciedlające realną i trudną do zastąpienia infrastrukturę przesyłową. Mówimy tu o niezwykle rozbudowanej sieci ciepłowniczej obejmującej niemal całe miasto. Odtworzenie tego typu układu dystrybucyjnego w dzisiejszych realiach prawnych i budowlanych kosztowałoby setki milionów złotych oraz wymagałoby od 10 do 15 lat postępowań administracyjnych związanych ze służebnością przesyłu, wykupem gruntów i pracami ziemnymi. Miasto planuje więc pozbyć się monopolu naturalnego, którego odzyskanie będzie niemal niemożliwe.
2. Optymalna kondycja finansowa i wysoka płynność
Zatwierdzone sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025 jednoznacznie dowodzi wysokiej rentowności oraz zdolności podmiotu do samofinansowania. Kluczowe wskaźniki kształtują się następująco:
• Wynik finansowy netto: Zgodnie z rachunkiem zysków i strat, spółka
zamknęła rok obrotowy 2025 zyskiem netto w wysokości 5 683 670,93 zł.
• Płynność finansowa: Na koniec 2025 roku spółka dysponowała
środkami pieniężnymi na rachunkach i w kasie w bezprecedensowej kwocie 35 758
991,74 zł, co świadczy o jej doskonałym zabezpieczeniu operacyjnym.
• Samofinansowanie nakładów kapitałowych: Spółka realizuje
inwestycje wyłącznie z kapitału własnego. Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej za 2025 rok wyniosły -8 748 561,46 zł, co potwierdza brak konieczności
posiłkowania się finansowaniem dłużnym na ten cel.
• Obciążenia podatkowe na rzecz budżetu: Za rok 2025 spółka wykazała
podatek dochodowy (CIT) na poziomie 1 537 143,00 zł. Należy podkreślić, że stałe
wpływy z CIT oraz potencjalne dywidendy stanowią powtarzalne, długoterminowe
dochody dla lokalnego budżetu.
3. Brak uzasadnienia ekonomicznego transakcji
Sprzedaż Spółki podyktowana jest wyłącznie chęcią jednorazowego załatania dramatycznej dziury budżetowej Gminy. Lawinowy wzrost zadłużenia Bielska-Białej z kwoty ok. 100 mln zł w 2018 roku do niemal 520 mln zł pod koniec 2025 r. Decyzja ta jawi się jako rażąco niegospodarna w świetle innych projektów władz - w tym planowanych wydatkówinwestycyjnych rzędu 250 mln zł na nową siedzibę teatru, obiektu niegenerującego zysków, a pochłaniającego ogromne koszty utrzymania.
4. Utrata kontroli społecznej i ryzyko drastycznego wzrostu cen za ciepło
Oddanie infrastruktury w ręce wielkich grup kapitałowych - zainteresowanie wyraził zarówno posiadający 2,03% udziałów Tauron Ciepło sp. z o.o. (z prawem pierwokupu), jak izagraniczny koncern Veolia - pozbawi Gminę jakiegokolwiek wpływu na lokalną politykęcenową i inwestycyjną. Choć oficjalnie to Urząd Regulacji Energetyki zatwierdza taryfy, organ ten bazuje na zestawieniu "uzasadnionych kosztów" przedstawianych przez przedsiębiorstwo. Zmiana struktury właścicielskiej, z dużym prawdopodobieństwem poskutkuje inną alokacją kosztów grupowych do bazy taryfowej, co uderzy w mieszkańców poprzez odczuwalny wzrost
stawek za ogrzewanie. Jednym z czynników wpływających na wzrost cen, będzie konieczność wnoszenia opłat za gruntową służebność przesyłu do urzędu miasta przez nowego właściciela.
5. Ryzyko restrukturyzacji zatrudnienia i bezwzględna konieczność zabezpieczenia interesów pracowniczych
Planowane zbycie udziałów Gminy generuje poważne zagrożenie dla stabilności zatrudnienia oraz dotychczasowych warunków pracy załogi P.K. „Therma” Sp. z o.o. Należy zaznaczyć, że wewnątrz spółki toczy się obecnie spór zbiorowy pomiędzy organizacją związkową a prezesem zarządu. Jakkolwiek władze samorządowe zadeklarowały gotowość do podjęcia rozmów z załogą na temat zabezpieczenia interesu pracowników przed ostatecznym określeniem warunków sprzedaży, same deklaracje polityczne nie stanowią wiążącej gwarancji prawnej. Przejęcie podmiotu przez zewnętrzną grupę kapitałową immanentnie wiąże się z dążeniem do optymalizacji kosztów operacyjnych, co może objawiać się konsolidacją działów
i centralizacją usług. Tego rodzaju procesy restrukturyzacyjne niosą za sobą bezpośrednie ryzyko daleko idącej redukcji etatów. Wszelkie przekształcenia własnościowe pozbawione twardych, prawnie wiążących gwarancji pracowniczych (np. w formie paktu gwarancji pracowniczych) stanowią rażące naruszenie interesów społecznych załogi, która jest współtwórcą obecnego, wysoce dodatniego wyniku finansowego spółki.
6. Wnioski z precedensów międzynarodowych
Decyzje o prywatyzacji ciepłownictwa nosi znamiona błędu historycznego, przed którym przestrzega doświadczenie aglomeracji europejskich. Zarówno Berlin (który wyprzedał sieć w latach 90.), jak i Hamburg (prywatyzacja na rzecz Vattenfall w 2003 r.) poddane zostały ogromnej presji społecznej wskutek gwałtownie rosnących kosztów utrzymania po prywatyzacji. Ostatecznie obie te metropolie kupiły z powrotem sprywatyzowane spółki ciepłownicze (Hamburg w 2019 r., Berlin w 2024 r.) za gigantyczne kwoty, uznając wcześniejsze decyzje za błąd strategiczny. Zignorowanie tej lekcji ekonomicznej zafunduje mieszkańcom Bielska-Białej powtórkę tego samego, groźnego scenariusza.
Konkluzja:
W świetle przytoczonych danych finansowych oraz argumentów natury systemowej, zbycie udziałów w P.K. „Therma” Sp. z o.o. uznać należy za działanie dalece szkodliwe, oraz obarczone potężnym ryzykiem uderzającym w bezpieczeństwo ekonomiczne miasta i jego mieszkańców. Ruch Narodowy działając w imieniu mieszkańców Bielska-Białej wzywa władze Miasta do natychmiastowego wstrzymania procedury prywatyzacyjnej oraz zachowania wyłącznego władztwa nad strategicznym majątkiem ciepłowniczym.
Ruch Narodowy koło Bielsko - Biała
Skontaktuj się z autorem
Skontaktuj się z autorem